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真實(shí)姓名： |
林德順
普通會(huì)員
查看次數(shù):286 次 |
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性 別： |
男 |
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出生日期： |
1991-2-11 |
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身 高： |
165 厘米 |
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民 族： |
漢族 |
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政治面貌： |
其他 |
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學(xué) 歷： |
大專 |
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婚姻狀況： |
未婚 |
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個(gè)人主頁： |
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籍 貫： |
其它 |
| 工作情況 |
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所學(xué)專業(yè)： |
行偵 |
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工作經(jīng)驗(yàn)： |
十年以上 |
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工作經(jīng)歷： |
溫州某包裝有限公司 2025.02-至今 印刷包裝 | 綜合辦主任
一、業(yè)績(jī)：
建體系：從0搭建HR，勞動(dòng)合同覆蓋率100%，人工成本降10%
促轉(zhuǎn)型：落地釘釘考勤+ERP系統(tǒng)，訂單交付周期縮短8%，投訴響應(yīng)提速15%
抓執(zhí)行：制定6套管理制度，月均召開10場(chǎng)跨部門會(huì)議，審批效率提升40%
二、工作內(nèi)容：
人力資源體系搭建：
1.主導(dǎo)招聘全流程管理，完善人事檔案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)試用期面談覆蓋率 100%，1個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)全員合同覆蓋
2.設(shè)計(jì)計(jì)件轉(zhuǎn)包月薪資模型，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)分類，推動(dòng)人工成本下降7%
行政與流程優(yōu)化：
1.統(tǒng)籌釘釘考勤系統(tǒng)落地，制定《生產(chǎn)管理制度》《考勤制度》《處罰機(jī)制》等 6 項(xiàng)制度，考勤準(zhǔn)確率提升至98%
2.重構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，建立采購對(duì)賬標(biāo)準(zhǔn)化模板，審批時(shí)效縮短40%（從5天縮短至3天）
3.主導(dǎo)月員工大會(huì)、管理層周例會(huì)、辦公室周例會(huì)、生產(chǎn)周例會(huì)
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能提升：
1.推行"7 天出貨項(xiàng)目"，通過 ERP 數(shù)據(jù)建模優(yōu)化訂單計(jì)劃表，訂單交付周期壓縮8%
2.主導(dǎo)生產(chǎn)、倉庫動(dòng)線規(guī)劃，優(yōu)化客服值班表，客戶投訴響應(yīng)時(shí)效提升
3.設(shè)計(jì)、引導(dǎo)生產(chǎn)排單人員落實(shí)訂單計(jì)劃表，搭建與業(yè)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部緊密溝通
浙江謙林包裝科技有限公司 2018.03-2025.01 印刷包裝 | 辦公室主任
一、業(yè)績(jī)：
控風(fēng)險(xiǎn)：建立用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系，連續(xù)5年零勞動(dòng)仲裁
提人效：優(yōu)化生產(chǎn)動(dòng)線布局，人均產(chǎn)值提升15%
建體系：從0搭建1，勞動(dòng)合同覆蓋率100%、管理體系、流程、崗位職責(zé)、培訓(xùn)等建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
政企協(xié)同：主導(dǎo)完成10+政府項(xiàng)目申報(bào)等5項(xiàng)資質(zhì)
人才工程：設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)生計(jì)劃，培養(yǎng)核心骨干
資質(zhì)獲取：完成ISO9001 14000體系認(rèn)證、專利申報(bào)等6項(xiàng)資質(zhì)審批
政企資源開拓：累計(jì)獲取政府補(bǔ)助資金超100萬元
二、工作內(nèi)容：
人力資源體系：
1.負(fù)責(zé)公司人力資源工作的策劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度
2.負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需求
3.做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符
4.落實(shí)入離職手續(xù)、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂
5.監(jiān)督本部人員及時(shí)更新員工檔案，做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職）
6.對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核、面談，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用
7.負(fù)責(zé)公司員工福利、保險(xiǎn)、勞動(dòng)、證件年檢的辦理
8.配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議試事宜
9.負(fù)責(zé)員工考勤審核工作，負(fù)責(zé)員工請(qǐng)假、加班、調(diào)休等審核和報(bào)批工作
行政體系：
1.協(xié)助總經(jīng)理做好協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)
2.組織定制行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行
3.審核行政辦公用品、辦公設(shè)備、勞保用品的采購，監(jiān)督本部門人員的保管、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)工作
4.負(fù)責(zé)公司會(huì)議、重大活動(dòng)、年會(huì)等組織籌備工作
5.落實(shí)公司內(nèi)外部環(huán)境的清潔與保障工作
6.建立公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備臺(tái)賬，并定期檢查
7.落實(shí)公司防火安全及消防工作，定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用情況，督辦更換及演習(xí)
8.負(fù)責(zé)公司保密文件管理工作
9.負(fù)責(zé)建立公司企業(yè)文化逐步成長(zhǎng)
10.規(guī)劃生產(chǎn)、倉庫5S標(biāo)準(zhǔn)并定期組織人員進(jìn)行檢查和改善措施
11.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)（專利、體系、政府項(xiàng)目） 申請(qǐng)、年審、登記，變更及外聯(lián)業(yè)務(wù)辦理
12.主持召開行政例會(huì)、綜合例會(huì)；總結(jié)工作、聽取匯報(bào)； 定期主持生產(chǎn)大會(huì)
13.負(fù)責(zé)公司外聯(lián)工作（政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、驗(yàn)廠、項(xiàng)目、物業(yè)、環(huán)保）
14.協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、品質(zhì)部、倉儲(chǔ)部、設(shè)備部工作
溫州領(lǐng)潮屬制品有限公司 2016.02-2018.02 金屬加工 | 綜合辦主任
一、業(yè)績(jī)：
從行政經(jīng)理跨界晉升，實(shí)現(xiàn)行政/生產(chǎn)/倉儲(chǔ)三大板塊全鏈條管理
重構(gòu)生產(chǎn)管理體系，6個(gè)月內(nèi)將準(zhǔn)交率從65%提升至90%
主導(dǎo)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，建立長(zhǎng)效應(yīng)急機(jī)制
參與重大商務(wù)談判，協(xié)助簽訂年額500萬戰(zhàn)略訂單
薪酬改革：設(shè)計(jì)績(jī)效獎(jiǎng)金模型，核心崗位流失率下降40%
賬實(shí)相符：推行循環(huán)盤點(diǎn)法，賬物卡一致率從78%提升至95%
二、工作內(nèi)容
入職時(shí)任行政部經(jīng)理，7-8 個(gè)月后生產(chǎn)部經(jīng)理離職，總經(jīng)理任命為暫管生產(chǎn)部，至 3 個(gè)月后建立綜合辦擔(dān)任主任，管轄范圍倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、人事、行政
1.員工招聘及員工管理、培訓(xùn)、各部門的績(jī)效考核
2.起草、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案
3.制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要，作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃
4.推動(dòng)公司精神文化，增強(qiáng)凝聚力及安排各類活動(dòng)
5.主持召開部門會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)安排工作
6.后勤總務(wù)、安全、消防、保衛(wèi)，車輛調(diào)度、 宿舍、食堂管理
7.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)的跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督、控制、實(shí)施、檢查
8.車間管理制度、3S推廣及實(shí)施、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)卡片編制等
9.優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作流程和物料管理流程、安全管理及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)建和實(shí)施
10.監(jiān)督倉管人員辦理貨物出入驗(yàn)收手續(xù)
11.監(jiān)督倉管人員建立物資進(jìn)、存發(fā)放臺(tái)賬，做好賬務(wù)管理工作
12.定期進(jìn)行物料盤點(diǎn)工作（財(cái)務(wù)人員參與及采購）
13.監(jiān)督每日更新庫存報(bào)表、發(fā)放明細(xì)等報(bào)表
14.陪同總經(jīng)理出差（溫州地區(qū)）與客戶洽談，簽訂合同，機(jī)臺(tái)設(shè)備、處理品質(zhì)事故等
15.總經(jīng)理臨時(shí)安排其他事宜
溫州雄屹皮業(yè)有限公司 2013.4-2016.1 皮革興業(yè) | 人事行政主管
1.制定公司規(guī)章制度、入職離職管理制度、薪酬福利管理制度、績(jī)效考核管理制度等，簡(jiǎn)化工作流程
2.實(shí)施各部門培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)
3.對(duì)接政府工作及申請(qǐng)相關(guān)政策補(bǔ)助
4.負(fù)責(zé)公司行政后勤事宜
5.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行體系認(rèn)證和相關(guān)資質(zhì)驗(yàn)廠工作
6.協(xié)助各部門績(jī)效考評(píng)，跟蹤基層人員的考核過程，做好反饋工作
7.實(shí)施各部門培訓(xùn)計(jì)劃
8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)
平陽縣保安服務(wù)有限公司 2011.9-2013.3 安保服務(wù) | 辦公室后勤
1.負(fù)責(zé)組織后勤、保衛(wèi)工作等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管
2.配合部門經(jīng)理制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行
3.為公司所有業(yè)務(wù)部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持
4.負(fù)責(zé)公司車輛、設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理
5.負(fù)責(zé)公司外聯(lián)執(zhí)勤及各項(xiàng)活動(dòng)的組織
實(shí)習(xí)經(jīng)歷
湖南省長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)派出所 2010.3-2011.2 政府單位 | 輔警
1.協(xié)助公安機(jī)關(guān)和民警對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共娛樂服務(wù)場(chǎng)所、治安復(fù)雜地區(qū)進(jìn)行治安管理和整治
2.協(xié)助公安機(jī)關(guān)和民警開展轄區(qū)安全防范、交通安全和法制宣傳教育工作
3.協(xié)助公安機(jī)關(guān)和民警負(fù)責(zé)對(duì)外來暫住人口、出租房屋的管理工作
4.協(xié)助公安機(jī)關(guān)和民警做好群眾報(bào)警求助，參加搶險(xiǎn)救災(zāi)和重大節(jié)慶的保衛(wèi)工作。 |
| 求職意向 |
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要求月薪： |
10001-20000元 |
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工作性質(zhì)： |
全職 |
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應(yīng)聘職位： |
企業(yè)管理人員 |
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具體職務(wù)： |
人事行政經(jīng)理/總助/董助 |
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其它說明： |
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| 其他說明 |
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教育情況： |
參與培訓(xùn)
2023 年 09 月：天宏縱聯(lián) 《薪酬績(jī)效與組織》
2022 年 09 月：格勤教育 《增長(zhǎng)系統(tǒng)班》
2022 年 05 月：格勤教育 《系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)官》
2022 年 03 月：格勤教育 《增長(zhǎng)系統(tǒng)班》
2021 年 12 月：善道明德 《裂變?cè)鲩L(zhǎng)班》
2021 年 03 月：善道明德 《用工風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)班》
2015 年 12 月：浙江工商大學(xué) 《企業(yè)管理學(xué)》
2015 年 04 月：平陽佳才網(wǎng) 《九型人格心理學(xué)》
2014 年 12 月：溫州人力資源 《職業(yè)經(jīng)理人證書》 |
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語言水平： |
英語 |
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技術(shù)能力： |
核心優(yōu)勢(shì)
工作經(jīng)驗(yàn)：人事、行政、生產(chǎn)、驗(yàn)廠多模塊管理經(jīng)驗(yàn)
組織建設(shè)、政企協(xié)同、效能提升、合規(guī)風(fēng)控體系、政企資源開拓、智能工廠建設(shè) |
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愛好特長(zhǎng)： |
鍛煉、散打、駕駛熟練 |
| 聯(lián)系方式 |
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家庭住址： |
（只限會(huì)員可見）
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聯(lián)系電話： |
（只限會(huì)員可見）
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電子郵箱： |
（只限會(huì)員可見）
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浙公網(wǎng)安備33038302330654
